乐鱼体育官方网站品质管理规划(品管部组织架构)

　　乐鱼体育官方网站品质管理规划(品管部组织架构)1、进料检验(IQC)：按照标准对进厂生产原料材进行验收检验乐鱼官网入口网页版，不让不合格原材料进入物料仓库;

　　2乐鱼官网入口网页版、工序检验(IPQC)：按照生产工艺、操作参数，使用查核表对生产工序进行巡回检验，不让本工艺过程的不合格品流入下一道工序;

　　3、线上检验(FQC)：按照标准，对生产过程中的成品、半成品进行定点检验，及时采取矫正措施，纠正不合格品的生产;

　　4、成品检验(OQC)：按照产品标准，对生产制成品进行入库前检验，不让不合格品进入成品仓库;

　　5、品质稽查(QA)：按照查核表，检查生产过程是否有效地被控制，品质管理制度是否确实在运作，执行人员是否确实在执行，保障公司品质管理体系正常运作;

　　6、品质工程(QE)：制订品质计划、制订检验规范、设计检验量具、过程解析、改善实验、处理品质事故。

　　2、品管部主任一名，向品管部经理负责乐鱼官网入口网页版，兼任开发部项目主管及品质稽查(QA)和品质工程(QE);

　　2、生产部：对生产机器、模具、生产环境的及时维护保养，以保障生产合格产品的生产能力，以及对生产产品的品质负责;

　　品管部协助生产部推行生产环境的7S 活动，以提升企业形象、员工归属感、减少浪费、提升效率、保障品质。