乐鱼体育app下载装备制造分公司启动设备管理攻坚战

　　乐鱼体育app下载装备制造分公司启动设备管理攻坚战2月5日，装备制造分公司组织设备科全体人员、车间分管设备的副主任召开设备管理专题会议，深入查找设备管理工作中存在的问题，明确责任目标，为施工生产提供强有力的保障。

　　分公司经理任林昌通报了2020年领导班子生活会会前征求意见情况，多个车间集中反映设备管理是分公司的短板，严重制约厂内和外埠项目施工生产，建议加大设备管理力度，拿出更有效的管理措施，加强对业务科室的考核，促进分公司设备管理水平进一步提升。

　　为了扎实提高设备管理能力，切实为车间施工生产提供支持，2021年分公司领导班子调整分工，设备管理工作由分公司经理负责。为此，任经理提出五项要求：一是设备管理人员要提高思想站位，正确认识和对待这项基础工作；二是完善管理制度，缩短管理流程，提高管理效率；三是落实岗位责任，科室乐鱼官网入口网页版、车间、设备使用人员各自明确分工和责任，做到各司其职；四是通过准确的盘点和合理的调配，发挥设备最大效能，车间要服从设备科对重要设备的统一协调，提前采购备品备件缩短设备维修时间；五是做好日常考核乐鱼官网入口网页版，加大奖罚力度乐鱼官网入口网页版，用经济杠杆调动责任落实的积极性主动性。

　　设备管理人员主动认领问题，进行自我批评，表态将通过持续努力提升管理能力，争取在本年度实现大的改观，为分公司产能提升30%的发展目标打好基础。返回搜狐，查看更多